录入时间:2005-11-21
融资年租金为200万元、贷款
年利率为10%利润对照表
计算项目 |
融资租赁 |
银行贷款 | |
第1—6年 |
第1—5年 |
第6年 | |
税前息前利润 |
400 |
400 |
450 |
租金/利息 |
200 |
100 |
100 |
税前利润 |
300 |
300 |
350 |
所得税(33%) |
66 |
99 |
115.5 |
税后利润 |
134 |
201 |
234.5 |
融资年租金为200万元、贷款
年利率为5%利润对照表
计算项目 |
融资租赁 |
银行贷款 | |
第1—6年 |
第1—5年 |
第6年 | |
税前息前利润 |
400 |
400 |
450 |
租金/利息 |
200 |
50 |
50 |
税前利润 |
200 |
350 |
400 |
所得税(33%) |
66 |
115.5 |
132 |
税后利润 |
134 |
234.5 |
268 |
从上表可知,通过融资租赁,其税后利润的现值和为:
134×5.075=680.05(万元);
向银行贷款,其税后利润的现值和为:
234.5×4.329+268×0.746=1215.08(万元)。
通过以上分析我们可以发现,虽然银行利率下调,使企业通过银行贷款筹资经营实现的利润现值有所增加,但是当银行利率为5%时,该企业归还银行贷款后的利润净现值为469.08万元(1215.08-1000×0.746)。相比之下,企业采用融资租赁方式仍然比较合算。
如果融资租赁租金发生变化情况将如何?下面我们假设融资租赁的租金由200万元变为300万元,而银行贷款的利率为5%。即:
该设备的价值1000万元,每年可增加利润400万元,残值50万元。该企业有两种选择方案:一是向固定资产租赁公司融资租赁,年租金300万元,租赁期6年;二是向银行贷款,期限6年,年利率为5%,分期付息一次还本。设备折旧情况相同,在此可不予考虑。(复利现值系数:PVIF5%,6=0.746;年金现值系数:PVIFA5%,5=4.329;年金现值系数:PVIFA5%,6=5.075)。
融资年租金为300万元、贷款
年利率为5%利润对照表
计算项目 |
融资租赁 |
银行贷款 | |
第1—6年 |
第1—5年 |
第6年 | |
税前息前利润 |
400 |
400 |
450 |
租金/利息 |
300 |
50 |
50 |
税前利润 |
100 |
350 |
400 |
所得税(33%) |
33 |
115.5 |
132 |
税后利润 |
67 |
234.5 |
268 |
从上表可知,通过融资租赁,其税后利润的现值和为:
67×5.075=340.03(万元);
向银行贷款,其税后利润的现值和为:
234.5×4.329+268×0.746=1215.08(万元)。
通过以上分析我们可以发现,融资租赁业务的租金成本增加对企业的税后利润有很大的影响,后者因为第6年要支付1000万元的贷款,所以银行贷款的现值为469.08万元(1215.08-1000×0.746)。此时,采用银行贷款添置流水线的现值,比采用融资方式的现值大,因此,此时,企业采用银行贷款方式更合算。
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