全面实施预算绩效管理是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措。北京监管局紧紧围绕“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有应用”的全过程管理要求，通过“书面复核全覆盖、实地复核抓关键、重点绩效评价强闭环”三维协同，系统谋划、精准发力，扎实推进属地绩效评价工作提质增效，着力提升财政资金使用效益和政策实施效果。

　　一、书面复核实现绩效监管全覆盖 

　　北京监管局建立“局统一组织、各处室协同推进、预算单位配合实施”的联动工作机制，明确各方职责分工，通过分级负责、协同发力，为书面复核全覆盖提供坚实组织保障。一是坚持点面结合的工作原则，将绩效自评书面复核作为绩效评价的基础环节，科学制定2026年度工作计划，着力扩大复核覆盖面，提升复核工作质量。二是持续督促北京市财政局和各预算单位加快报送转移支付绩效自评报告，确保6月底前全面完成书面复核工作，确保书面复核覆盖全部预算单位及项目。三是在书面复核工作中，重点关注各预算单位绩效自评报告的报送及时性、内容完整度、工作规范性等关键方面，从严把关绩效指标的真实性与规范性，确保书面复核不走过场、不留死角。四是在检查过程中，及时向地方有关部门反馈抽查复核结果，通过压实部门责任，提升资金绩效管理水平。同时，建立问题台账整改销号制度，梳理共性问题形成操作指引，推动抽查复核成果更好运用于下一年度预算编制，确保实地复核工作走深走实。

　　二、实地复核立足重点资金领域 

　　北京监管局立足属地实际，聚焦部党组、社会关切的重点资金领域，精准开展绩效自评实地复核，切实提升复核工作的聚焦度与协同性。一是结合绩效自评抽查复核工作的部署要求，选择就业补助资金、林业草原改革发展资金、支持学前教育发展资金、育儿补贴补助资金、中央支持地方公共文化服务体系建设补助资金、外经贸发展资金等6项重点资金开展实地复核，并同步对外经贸发展资金开展问题整改“回头看”，跟踪问题整改情况，推动资金使用效益持续提升。二是在实地复核过程中，重点关注资金使用规范性、项目推进和完成情况、资金效益发挥情况等核心内容，通过查阅项目台账、现场勘查、与相关人员沟通等方式，掌握项目真实进度，验证自评数据合理性，确保实地复核结果真实、客观。三是做好沟通协调，一方面做好同市、区两级财政部门的沟通，要求积极配合开展工作。另一方面压实部门责任，协调项目用款单位提供资料。同时，通过案例指导和必要的通报机制，引导各单位提升绩效管理能力，推动绩效评价管理工作质量稳步提高。 

　　三、重点绩效评价强化闭环监管 

　　北京监管局牢固树立“以评促建、以评促改、以评促管”的导向，着力强化重点绩效评价结果的转化运用，推动形成“评价—反馈—整改—提升”的管理闭环，实现绩效管理长效化。一是建立健全绩效评价结果反馈机制，就评价中发现的主要问题、得分情况及改进建议与被评价单位充分沟通，帮助其认清差距、明确方向，并对整改落实情况进行跟踪问效。二是强化结果运用与预算管理的衔接，预算单位可将重点绩效评价结果作为预算审核的重要依据，用于评估预算安排合理性、政策可持续性及管理完善程度。三是促进结果共享与政策优化。北京监管局对绩效评价中反映出的共性问题和体制机制性障碍进行梳理分析，形成专题调研报告或上报信息，及时报送上级主管部门、抄送预算单位，建立健全绩效评价信息在不同管理部门间的共享机制，推动财政资源配置效率和公共管理服务水平的整体提升。