１９９１年１１月１２日　（９１）财农字第２２４号 各省、自治区、直辖市及计划单列市财政厅（局）： 　　为了科学、规范地管理财政支农资金，进一步提高资金使用效益，我们在总 结各地财政部门试行财政支农资金按项目进行管理的经验基础上，起草了《财政 支农资金项目管理办法》（试行），提交今年 9月召开的全国农业财务工作会议 讨论。会后，我们根据各地代表的意见，又作了必要的修改，形成了《财政支农 资金项目管理试行办法》，现印发各地执行。 　　财政支农资金项目管理是一项新的工作，各地应通过试点，摸索经验，不断 完善，逐步推开。执行中有什么问题和意见请及时告知我部。 　　附件：财政支农资金项目管理试行办法 　　　　　　 　　　　　　　　　　　　第一章　总则 　　第一条　为了加强财政支农资金的管理，明确各方的责任，提高资金使用效 益，实现管理科学化、规范化，特制定本办法。 　　第二条　本办法适用于实行项目管理的财政支农资金。包括： 　　1.财政支援农村生产类资金中的专项资金； 　　2.农林水气等部门事业费中的专项经费； 　　3.财政支农周转金。 　　第三条　财政支农资金项目管理是指对项目周期（包括立项、实施、反馈、 验收等）的资金运行所进行的计划、控制和监督。它的主要任务是：通过科学的 选择项目，严格资金运行的中间控制，及时地矫正项目实施和资金使用中的偏差， 保证项目的顺利建设和资金的有效使用。 　　第四条　财政支农资金实行项目管理必须遵循以下原则： 　　1.贯彻执行国家发展农村经济和财政支援农业的有关方针、政策； 　　2.提高支农资金使用效益，增加农业综合生产能力； 　　3.符合农村经济和农业生产发展总体规划的要求； 　　4.统筹安排，发挥优势，保证重点。 　　　　　　　　　　　　第二章　项目管理体系 　　第五条　财政支农资金项目管理工作，由各级财政部门和农口主管部门负责。 谁立项，谁管理。也可以委托下级财政部门和主管部门负责。 　　第六条　立项单位可根据项目规模和管理需要，把项目划分为总项目、分项 目和子项目，实行分层次管理。 　　第七条　为明确经济责任，立项单位要与项目承包单位的法人代表或负责人 签定合同。项目总承包单位向立项单位负责；项目分承包单位向项目总承包单位 负责；项目承包实施单位向项目分承包单位负责。 　　第八条　由财政部门确立的项目，其立项、评估论证、项目实施中检查和竣 工验收由主管部门负责组织，财政部门参加。财政部门和主管部门共同确立的项 目，由财政部门和主管部门共同负责组织。 　　第九条　项目承包单位要根据协议或合同要求，在项目实施过程中，定期向 立项单位反馈项目实施和资金使用情况，接受立项单位的指导监督。 　　　　　　　　　　　　第三章　项目管理程序 　　第十条　立项申请 　　要求立项的单位和部门必须根据财政体制和财务关系，以书面形式，逐级申 请立项。 　　第十一条　项目方案设计 　　项目单位要根据立项单位的要求进行项目方案设计，项目方案的主要内容包 括： 　　1.项目背景材料，包括资源条件、经济发展状况等； 　　2.项目建设区域、地点、内容及建设规模，项目建设周期； 　　3.项目建设的投资规模及资金来源； 　　4.主要措施； 　　5.项目效益，包括新增生产能力和综合效益； 　　6.组织领导。 　　第十二条　项目方案的评估论证 　　（一）由立项单位组织评估小组，对项目方案进行评估论证。 　　（二）评估论证包括以下内容： 　　1.技术可行性；　　　　　　　　　　　　　　　 　　2.组织体制可行性； 　　3.财务可行性； 　　4.经济可行性， 　　5.社会可行性； 　　6.生态可行性。 　　（三）项目评估小组对项目方案进行全面的评估论证和实地考察后，向立项 单位提出评估报告。 　　第十三条　项目审批和签约 　　项目承包单位根据评估报告所提的意见，修改项目方案，形成最终可行性报 告并制定具体实施计划，报立项单位审批。 　　可行性报告和实施计划经批准后，项目承包单位的法人代表或负责人应与立 项单位签定合同，正式成立项目。 　　第十四条　拨（借）款程序 　　（一）拨款。项目承包单位按合同或协议规定，向立项单位提出拨款申请， 立项单位根据合同或协议规定，采取一次性全额拨款，按比例分期拨款或按工程 进度预拨款、项目竣工后再补拨款等形式拨付资金。 　　（二）借款。项目承包单位按合同或协议规定，向立项单位提出借用周转金 申请，立项单位直接或委托有关机构与承包单位办理借款手续。 　　第十五条　项目执行情况反馈 　　（一）项目承包单位按合同或协议规定，按季或半年如实填报反馈报告，向 立项单位反馈项目资金使用及项目建设情况。 　　（二）反馈的内容包括： 　　1.项目资金到位及使用情况； 　　2.项目建设进度； 　　3.项目竣工报告； 　　4.项目效益（建成后连续五年的效益情况）。 　　第十六条　项目检查验收 　　（一）由立项单位组织检查验收小组，根据立项单位和项目承包单位签定的 合同或协议以及项目可行性报告的要求，对完成的项目进行检查验收，并向立项 单位提出检查验收报告。 　　（二）立项单位根据检查验收小组提出的检查验收报告，对未达到合同规定 要求的管理、实施单位以及有关人员给予处罚，情节严重的，要追究其行政及法 律责任。 　　　　　　　　　　　第四章　项目资金的档案管理 　　第十七条　实行项目管理的财政支农资金，都必须建立项目档案。通过系统 档案资料的建立，逐步形成财政支农资金的项目档案库，为分析财政支农资金的 使用效果，规范财政支农资金的管理提供依据。 　　第十八条　财政支农资金的项目档案管理包括：（1）项目基本情况；（2） 项目方案；（3）项目的具体实施及资金使用情况；（4）项目实施的结果及竣工 验收报告；（5）项目的效益情况。 　　第十九条　财政支农资金的项目档案要有专人管理，明确职责，逐步做到规 范化、制度化。 　　　　　　　　　　　　第五章　附则 　　第二十条　各省、自治区、直辖市财政厅（局）可根据本办法，结合本地区 情况，制定财政支农资金项目管理的实施细则，并报财政部备案。 　　第二十一条　本办法由财政部负责解释。 　　第二十二条　本办法自颁发之日起实施。