【中华财税网北京11/18/2002信息】　目前，我国企业财会管理中存在的问题主 要表现在：一是不少企业置财经纪律于不顾，或巧立名目，多拿财政补贴；或化整为 零，逃避债务；或乱挤成本，少交多留或少留多分利税；或钻国家“工效挂钩”政策 的空子，粉饰经营业绩，滥发奖金、津贴。二是有的企业以兼并、重组、“低成本扩 张”为名，时而将一些不良资产“拚装”进来，时而将一些优良资产“置换”出去， 导致了国有资产的大量流失。三是企业与银行、企业与企业之间信用关系紧张，结算 秩序混乱，多角欠债，互相担保，以及由此诱发的经济纠纷，给一些企业带来了财务 风险。还有一些企业把触角伸向财政金融部门，拖欠国家税金和到期贷款。 财务管理是现代企业管理的灵魂和核心，在整个管理中发挥着特有的作用。根据 企业财务管理现状，必须建立健全以下几项基本制度： 建立健全企业财务监督和自我约束制度 (１)企业的重大改革事项，如合资、参股、联合兼并、资产变卖、转让等，必须 实行民主决策，经董事会或企业领导班子集体研究决定，重大投资和大额开支项目， 各种社会资助、福利性捐款以及各种公益性大宗支出，必须集体讨论，严禁一人说了 算。(２)定期向职工代表大会报告企业财务执行情况，特别是企业非生产性开支、奖 金及红利分配、专项基金的使用、招待费用的支付等，要如实公告，自觉接受群众监 督。(３)严格按照财政部的有关规定，正确核算产品成本，妥善处理会计事务，及时 清算债务、债权，充分维护国家所有者的权益。(４)年度终了，要聘请中介机构实行 财务审计，并向公众公布审计结果，企业法定代表人调离，要组织离任审计，对其主 管期间执行国家法律法规情况、资产保值增值情况以及经营业绩进行评价并提出任免 建议。 建立健全企业财会结算程序管理制度解决结算关系的混乱，首先要进行全局观念 的教育，纠正各自为政、各行其事的观念，使企业、部门之间建立良好的信用关系。 其次，国家要对生产发展快、经济效益好、市场前景广阔而资金确有困难的企业给予 特殊政策，让这类企业生产经营能够正常运转。三是强化结算纪律，对不按规定结算 往来账务、截留国家税金、任意违反财经金融纪律，或以买空卖空为手段，有意侵占 国家权益的企业和个人，要施之以法，绳之以纪，保证企业结算秩序的正常化、规范 化。 (b2002111400313)(4)