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河北省国家税务局关于清理检查普通发票的情况报告

冀国税发[1997]81号颁布时间:1997-08-04

     1997年8月4日 冀国税发[1997]81号    国家税务总局:   为进一步研究解决当前普通发票管理中存在的问题,并检查我省发票换版的质量, 我们于今年3至4月份,对全省普通发票的印制、领购、使用和保管等情况进行了 专项清理检查,此项工作在全省各级国税干部的共同努力下、经过自查、重点检查和 抽查等阶段、已于5月底结束。全省共清理检查用票户226427户,有问题的2 3472户,占10.35%;补税278.85万元,罚款268.16万元。现 将检查清理情况报告如下:   一、检查清理的基本情况   这次发票清理检查工作是在统一使用新版发票后的第一次专项检查,是巩固换版 质量,研究解决存在的问题,提高管理水平的一项重要措施。因此,各级税务机关都 很重视,采取的措施比较得力,收到的效果也比较明显。综合各地情况,这次检查清 理工作主要有以下几个特点: (一) 领导重视。自省局“关于开展发票清理检查的通知”下发后,各级国税局都 非常重视,积极行动,自上而下成立了由主要领导挂帅的检查清理领导小组,层层召 开会议,认真学习有关文件规定,掌握政策精神,安排布置发票清理检查工作,把发 票清理检查工作作为3、4月份的中心工作,列入议事日程,提出要在时间紧;任务 重的情况下,集中时间,集中精力,认真完成好检查任务,为发票清理检查工作的顺 利进行奠定了基础。   (二)宣传广泛。各级税务机关充分利用各种宣传媒介,采取多种形式,广泛宣 传发票检查的重要意义及有关的政策法规。宣传主要从三方面进行,一是对税务人员 的宣传,提高对加强普通发票管理重要性的认识,克服畏难情绪,增强做好发票管理 工作和检查工作的积极性;二是对用票户的宣传,使其了解发票检查的范围规定和新 版发票的主要特征,增强依法用票,依法纳税的观念,自觉做好自查;三是对索取发 票方的宣传(主要是一些行政事业单位),让其了解掌握发票使用管理的有关规定, 提高识别真伪发票的能力,发挥他们的监督作用。   (三)重点突出。各级国税局在全面开展普查的基础上,按照省局的要求。重点 对那些管理混乱,问题漏洞多的行业,如收购、交通运输、汽车维修、加油站及承包 租赁、乡镇企业等进行了认真的检查,通过检查发现,这些业户不仅在发票管理上混 乱,而且违章现象和偷逃税款行为严重,并发现违法违章行为大多与他们的经营特点 有关。初步摸清他们违法违章的做法,为进一步治理整顿这些行业提供了情况。   二、清理检查中发现的主要问题   (一)不按规定填开、使用发票。   1.私印发票1户,共3000份;   2.私售发票1户,共9份;   3.丢失发票373户,共3773份   4.拆本使用发票435户,共14825份;   5.转借代开发票504户,共2196份;   6.涂改发票7254户,共21937份;   7.白条入帐3509户,共20302份;   8.大头小尾发票8354户,共78623份。   (二)汽车维修、机动车配件、加油站等行业,存在大量大头小尾发票;交通运 输、收购业存在很多虚开发票问题。   (三)用票户发票管理较乱,有的还没有专人管理,专库(柜) 存放,丢失损 毁现象较多;发票定点厂制度落实不够,不注重内部质量管理,达不到“五防”要求, 年度报告不及时。   (四)各地旧版发票缴销不彻底,仍有使用过期作废发票的情况。   (五)税务部门对普通发票管理的各项制度宣传不够,管理力度不够,有的发票 内部管理制度手续不全,管理人员业务素质低;有的对这次检查工作不够重视,检查 不深入,不彻底,问题暴露不充分,检查走了过场。   存在上述问题的原因,初步分析,我们认为主要有以下几点:一是认识问题。现 在普遍存在重增值税专用发票,轻普通发票的思想、放松了对普通发票的管理,有些 业户正是钻了这个空子,利用普通发票大肆进行违法犯罪;二是规章制度落实不到位, 不能严格认真执行各项制度,使一些管理环节出现了漏洞;三是对普通发票管理使 用情况的日常检查少,对查出的违章问题处罚不严;四是宣传力度不够,一些用票户 对发票管理制度和规定缺乏应有的了解,依法管票用票的观念淡薄。   三、加强发票管理的意见   1.加强宣传,统一思想,把普通发票管理工作摆到税收工作的应有位置,提高 对普通发票的税收征管、经济领域交往中重要性的认识,增强税务人员做好普通发票 管理工作的信心和用票户依法使用发票,依法纳税的意识。   2.按照缺什么补什么的原则,进一步健全有关管理制度,规范管理程序,严格 操作手续,堵塞管理漏洞,不断提高发票管理水平。   3.认真抓好剪贴发票试行工作,及时了解掌握剪贴发票的运行情况,发现问题 及时研究解决,在取得经验的基础上,逐步扩大范围。   4.进一步完善“以票管税”的办法,不断加强发票管理力量,严格处罚标准, 制定相关的目标考核办法,奖优罚劣,调动管票人员的积极性。 附:检查清理发票情况汇总表(略)                                    (4)

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