１９９６年５月６日　湘林工［１９９６］０９号 各地州市林业局、财政局、省林工商企业集团总公司： 　　现将《湖南省１９９６年林业工业管理目标及其考核奖励办法》印发给你们，请 结合本地实际认真贯彻执行。 附件：湖南省１９９６年林业工业管理目标及其考核奖励办法 　　为了进一步搞活林工企业，加快全省林业工业的发展步伐，大力推进林业产业化 进程，壮大林业经济，实现林业工业“九五”规划和２０１０年远景目标，总结前几 年实行目标管理的经验，结合当前的情况，特制定１９９６年林业工业管理目标及其 考核奖励办法。 　　一、１９９６年管理目标 　　１、完成销售收入管理目标。 　　２、完成上交税金管理目标。 　　３、完成利润管理目标。 　　４、完成国有资产保值增值指标。 　　５、完成松胎生产管理目标，既要完成松胎生产指标，又要按规定抓好松香流通 管理。 　　６、完成林工造林管理目标：（１）完成林工造林面积。造林成活率达到８５％ 以上；（２）按照速生丰产林标准，切实搞好未成林造林地及中幼林抚育管理；（３） 按技术规程搞好森工林场（采育场）森林资源建档、林木资产建帐及森林经营方案的 编制工作；（４）搞好造林检查验收，并将检查情况报省林工局；（５）做好林价款 收缴工作。 　　７、完成减亏企业户数的管理目标。 　　８、完成项目管理目标。 　　９、按时、准确上报森工财务、森工调度、林业物价、多种经营等报表、资料， 并做好专项用材管理和服务工作。 　　二、考核奖励办法 　　（一）奖励范围：全省各地州市林业局、财政局；全省预算内森工企业。 　　（二）奖励办法 　　　１．对全面实现管理目标或完成目标管理任务好的地州市林业局、财政局，由 林业厅，财政厅给予表彰和奖励，颁发奖状、奖金。 　　（１）全面实现目标管理任务的，评为一等奖。 　　（２）完成目标管理任务８０％以上的，评为二等奖。 　　（３）完成目标管理任务７０％以上的，评为三等奖。 　　２．对全面完成目标管理任务好的县市或森工企业，由地州市林业局、财政局进 行表彰与奖励，具体办法由各地自行制定。 　　３．对经济效益好、开展基地造林、多种经营成绩显著的森工企业以及生产、收 购松脂任务完成好的县（市）林业局，由省林、财两厅实行单项表彰与奖励，颁发奖 状、奖金。 　　（１）按国家财政部、林业部下达的评价林业企业经济效益的十大考核指标综合 考核其经济效益名列全省森工一、二名的企业。 　　（２）当年完成新造林３０００亩以上或人平新造林１０亩以上，成活率在８５ ％以上的企业。 　　（３）产区企业，当年多种经营的收入占到企业总收入４０％以上并经济效益显 著的；销区企业，当年多种经营收入占到企业总收入６０％以上并经济效益显著的。 　　（４）当年完成生产收购松脂１０００吨以上的县（市）林业局。 　　（三）考核办法 　　１．每年７月、第二年３月，由省林、财两厅组织力量对地州市和省林工商企业 集团总公司管理目标完成情况进行考核。 　　２．各项指标考核，年中以森工调度月报和半年财务快报为依据；年终考核以财 务年报和统计年报为依据。 　　３．利润和亏损面指标完成得好，超过省下达管理目标的，按比例加分；未完成 管理目标的，按比例扣分，实现负增长一倍以上的，按比例罚分。但加分或罚分均不 超过１０分。 　　４．奖状奖给单位集体。奖给地州市林业局、财政局的奖金，其中３０－５０％ 奖局长和主管副局长，其余部分由单位奖给有重大贡献的人员；奖给县（市）林业局 和森工企业的奖金，其中５０％奖县局局长、主管局长或企业法人，另５０％由县局 或企业奖给有重大贡献的人员。 　　５．年度内如企业发生不稳定因素或重大伤亡事故，取消评奖资格。 　　６．各地州市和森工企业要如实反映管理目标任务的完成情况，不准弄虚作假。 如发现虚假情况，除通报批评外，收回奖状和奖金。 (3)