２００４年５月２８日　冀国资字［２００４］１７３号 　　 各有关企业： 　　对列入经营业绩考核的企业进行经济运行调度，是省国资委履行出资人职责，动态 监控考核指标，保障国有资产保值增值的重要手段。为及时了解企业经济运行状况，分 析宏观经济政策和重大事项对经济运行的影响，并及时发现和解决问题，增强业绩考核 和运行监控的时效性和针对性，要进一步加强列入经营业绩考核范围企业的经济运行调 度工作。现将有关事项通知如下： 　　一、建立经济运行调度制度 　　（一）季度例会制度。每一季度召开一次业绩考核企业经济运行调度会议，分析上 季度经济运行情况，汇报考核指标完成情况，预测经济运行趋势。每次开会前，企业要 起草季度经济运行分析报告，并将分析报告印制５份带到会上。同时，要将该报告电子 文档传到业绩考核处“经济运行电子信箱”。 　　（二）经济运行重大事项报告制度。对影响企业当期或预期经济运行的重大事项， 如产品结构调整、技术创新、市场开拓、原辅材料和产成品价格重大变动等情况，重要 基建技改项目的建设、竣工、投产、达产情况，重要生产线的停产、检修、复产情况， 重大法律诉讼情况，安全生产情况，执行国家宏观经济政策情况，以及其他问题对完成 年度考核指标的影响等，企业要及时形成文字报告，上报省国资委业绩考核处。 　　（三）经济运行通报制度。每个季度后，省国资委编印《业绩考核企业经济运行情 况》，对上一季度经济运行情况进行综合分析，对存在的问题提出对策和建议，通报被 考核企业的考核指标进度。 　　（四）调研督导制度。针对企业经济运行中出现的苗头性和倾向性问题，进行专题 调查研究，深入督导工作，并提出措施与建议，形成调研报告。 　　二、分析报告的主要内容 　　（一）综合经济指标及其同比。包括生产效益情况、市场销售情况、成本费用情况、 资产负债情况、技术开发和提取折旧情况等。 　　（二）主要产品及其同比。包括产量、销量、销售收入、价格等。 　　（三）影响当期、预期经济运行因素分析。可从市场、政策、产品和原燃材料、技 术进步、交通运输等进行分析说明。 　　（四）下一阶段经济运行预计。包括主要经济指标完成情况预测，各种因素对企业 经济运行的预期影响等。 　　（五）其它影响企业经济运行及完成考核指标的因素分析。 　　三、加强组织领导 　　各企业要高度重视经济运行分析工作，切实加强组织领导。要确定一名企业负责人 负责此项工作，并确定主管企业经济运行调度的部门。经济运行工作人员要加强学习， 掌握社会主义市场经济理论和企业管理等专业知识，熟练运用计算机及其网络等现代信 息办公设备，努力提高综合分析、系统预测能力。 　　四、工作总结 　　为抓好企业经济运行调度和监控工作，逐步建立起科学规范的经济运行分析工作体 系，每年４季度，省国资委将对经济运行工作进行年度总结，对于按规定时间和要求及 时上报经济运行分析报告，内容全面、完整、具体，为领导决策提供了重要依据的人员 给予通报表扬。 　　请将各企业负责经济运行工作的主管领导、主管部门、部门负责人、具体工作人员 的姓名、联系电话、电子信箱于６月１１日之前报省国资委业绩考核处（见《企业经济 运行工作人员登记表》附件）。 　　联系人：刘喜增 陈聚山 　　联系电话：０３１１- ７９０３４１１７９０２５４０ 　　经济运行电子信箱：jjyx@hbsa.gov.cn 附件：企业经济运行工作人员登记表 企业经济运行工作人员登记表 企业名称：_______________________________________________________________ 姓名或名称 办公电话 手机 电子信箱 _________________________________________________________________________ 主管领导 _________________________________________________________________________ 主管处室 _________________________________________________________________________ 主管处室负责人 _________________________________________________________________________ 联系人 _________________________________________________________________________