从实验室的精密研发到现代车间的繁忙生产，一支支疫苗、一罐罐创新药正加速走向全国乃至全球市场……作为技术密集、投入巨大且关乎民生的国家新兴支柱产业，天津生物医药行业正呈现出蓬勃发展的强劲态势。

然而，生物医药产业研发投入大、涉税事项复杂、政策适用专业性强等行业特点，也让企业在高速扩张中面临着潜在涉税风险与合规挑战。近年来，天津生物医药行业众多企业搭建起覆盖全流程、贯穿全链条的合规防线，为长远发展筑牢“压舱石”。

研发费用归集“精准化”

丹娜（天津）生物科技股份有限公司是首批国家级专精特新“小巨人”企业。近年来，该企业将合规管控嵌入研发全生命周期，为创新发展打下坚实合规根基。

在研发立项环节，财务部门前置“政策研判、项目编码、辅助建账”三道关卡，为每个研发项目分配唯一编码，财务系统同步建立独立辅助账，所有费用报销、物料领用及工时填报均须关联项目编号。“这就好比为每个研发项目配备了专属会计，任何一笔费用从源头就知道该归集到哪里。”公司财务负责人刘雄志表示。

研发过程中，企业打通“研发—财务—税务”数据联动通道，按项目类型分别归集费用，项目负责人按时间节点细化任务，财务同步更新优化辅助账。针对同时从事研发和非研发活动的“两栖人员”，实行专项名录管理，人事、研发、财务三方实时同步工时占比数据，确保薪酬分配有据可依。针对临床试验费、注册费、检测检验费等归集口径专业性较强的费用，每笔支出均绑定专属项目编码，做到合同、发票、付款记录“三单合一”后方可入账。后续，财务人员逐笔复核费用性质与研发项目的关联性，确保每笔支出均有合同支撑、发票对应、项目归属及备查资料，形成完整可追溯的链条。

2025年，丹娜生物申报缴纳税费超3500万元，享受研发费用加计扣除额2890余万元。“合规经营是企业实现长期稳健发展的基础，我们将合规管理贯穿创新研发全程，已连续8年获评A级纳税人。”丹娜生物董事长周泽奇说。

“四流合一”管控“闭环化”

作为国家级高新技术企业，天津和治药业集团连续10年被评为A级纳税人。该公司构建合同、业务、发票、资金“四流合一”合规管理体系，牢牢守住合规经营底线。

“合规的起点不在后端财务环节，而是前移至合同签约环节。”和治药业董事长蔡治河说，在合同源头管控上，企业建立分级审核机制，实行业务、法务、财务、风控四方联审，从源头上规避交易主体不一致风险。所有合同实行统一归档、集中管理，无合同订单一律不得排产、不得发货，避免虚开发票、虚假交易情况发生。在销售出库环节，随货同行单详细载明药品批号、规格、数量，入库验收记录与合同标的逐一匹配，通过药品追溯码扫码留痕，实现药品去向可查、踪迹可溯。

此外，企业还设置专职发票管理员岗位，销项发票严格按照合同、出库单据实开具。取得进项发票后，第一时间通过增值税发票综合服务平台完成查验，同时将票面信息与业务佐证材料交叉比对，一旦发现发票信息与合同约定货物不符，一律要求退回重开。

为严防资金回流风险，企业划定资金管理红线，所有经营款项全部通过对公账户结算，银行转账摘要明确备注合同编号、业务类型、药品批次及服务项目，便于快速溯源。每月定期核对银行流水，将收付款凭证与对应合同、发票、出库单逐一匹配对账，若出现资金收款方与购货单位不一致、付款金额与发票差额异常等情况，立即暂停资金结算，启动专项核查，厘清差异后方可入账。

“除此之外，我们还创新搭建数字化合规系统，打通合同模块、业务台账、发票管理、资金出纳四大数据端口，实现自动穿透校验，做到业务发生即留痕、数据产生即校验、风险异常即预警，将事后整改转为事前防控、事中管控。”蔡治河介绍。

财务管理系统“智能化”

天津市敬业精细化工有限公司产品全球市场占有率近40%，先后获评国家级高新技术企业等多项荣誉，连续7年获评A级纳税人。

自2012年开始，企业就自主打造财务信息化系统，如今已建成集审批、合同收付、资产管理、供应链核算、税务管控、财务结算六大系统于一体的财务数据中心，并支持收入、成本、流水等多维度财务数据可视化展示。

公司财务负责人程辉介绍，该系统可自动校验涉税数据间的逻辑关系，实现多维度数据的交叉印证。在此基础上，系统可按照规范审计口径，自动归集对应业务的全量佐证资料，生成完整可追溯的审计底稿。此外，数据中心内嵌财务风险监控模型，对业务单据、物流凭证、资金支付及发票信息开展实时比对稽核与异常监控，一旦出现付款对象与合同签订方不一致、票面信息与实际销售货物不符等情形，自动触发风险预警，有效避免因人为核对疏漏造成的票据管理风险。每逢申报期，公司财务部门通过数据中心抓取已完结业务数据，高效完成全量涉税业务数据核算，申报数据准确率达99%以上。

作为一家专注于创新疫苗研发、生产和商业化的高科技生物制品企业，康希诺生物股份公司近年来发展迅速，发票处理量也在同步攀升。

为此，企业建立起一套数智化发票管理机制，实现发票采集、验真、认证、入账的全链条自动化处理，从源头减少人为操作带来的误差。所有发票信息与业务单据自动关联，系统逐笔核对票面信息的完整性，确认无误后方可进入下一环节。在此基础上，公司又引入RPA（机器人流程自动化）系统，在自动化流程之上再加一道“智能防线”。RPA机器人对发票的关键信息进行7×24小时不间断校验，一旦发现票面信息异常等情况，系统即刻自动退回，并同步推送预警提醒至经办人，要求重新提报。人工审核与系统校验双重把关，将风险拦在入账之前。

康希诺生物首席科学官朱涛表示：“这种数智化发票管控模式不仅提升了财务运行效率，更让企业在生产经营中‘心中有底、手中有据’。”

天津财经大学财税与公共管理学院教授李伟表示，这几家企业的实践证明，通过构建内控体系、规范费用归集以及政策适用等方式，可以有效破解发票管理疏漏、财务核算不规范等生物医药产业共性难题。这为同行业企业跳出税务合规管理“事后补救”的窠臼，转向“事前规划、事中控制、事后评估”的全生命周期合规管理，提供了很好的借鉴。