2025年是内蒙古监管局加强财会监督工作（2023-2025）三年三步走规划的决胜之年，也是内蒙古监管局积极创建“弘扬蒙古马精神 履职尽责兴北疆”作风能力建设品牌的开局之年。近年来，内蒙古监管局全体党员干部鼓足干劲，以时不我待、奋勇争先的精气神，紧紧围绕“加强、聚焦、优化”工作方针，扎实推进财会监督工作走深走实，初步形成了“四个三”财会监督工作格局。

　　一、做好“三个统筹”，打牢财会监督基本盘 

　　一是统筹党建与业务工作。充分发挥党建引领作用，深刻认识财会监督是党和国家监督体系的重要组成部分，准确把握财会监督的政治属性，不断提高“政治三力”，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”贯彻落实到财会监督工作的全过程各方面，把推动落实党中央重大决策部署作为财会监督工作的出发点和落脚点。 

　　二是统筹全局工作力量。坚持财会监督工作“一盘棋”思维，牢固树立“监管局所有工作都属于财会监督范畴”的理念，在谋划和开展财会监督工作中，打破处室和职责划分限制，统筹调配全局工作力量，同时善于联合和借助外力，最大限度发挥监管合力。 

　　三是统筹谋划全年工作。组织党员干部认真学习财政部监督评价局工作要点有关要求和财政部财会监督专项行动工作部署会议精神，在充分交流研讨的基础上，结合工作实际，认真制定财会监督工作计划，进一步细化工作安排，严格抓好贯彻落实。 

　　二、做好“三个联动”，打好财会监督组合拳 

　　一是强化纵向联动。进一步加强同部机关司局的请示汇报与沟通交流，积极落实司局工作要求，主动派员参与司局工作，努力争取财会监督相关试点工作。加强与自治区财政厅和地方财政部门的沟通合作，发挥驻地优势，及时传递信息、解读政策，推动构建财政部、监管局、财政厅和地方财政部门纵向一体的协同监督机制。 

　　二是推进横向联动。深入贯彻《内蒙古自治区人民政府办公厅关于建立自治区财会监督协调工作机制的通知》精神，持续深化与税务、人民银行、金融监管、证券监管、注册会计师行业协会等部门的沟通协作，及时共享数据资料，定期交流工作经验，实现优势互补，发挥监督合力。 

　　三是深化与其他监督的贯通联动。积极加强同人大、纪检监察机关、巡视巡察机构、审计部门、干部管理部门等沟通联系，及时向相关单位提供财会监督工作中发现的违规违纪线索，探索建立监督成果共享机制，充分发挥各类监督优势，提升监督效能。 

　　三、做好“三个结合”，找准财会监督着力点 

　　一是日常监督与专项检查相结合。依托预算管理一体化系统等数据监控平台，常态化跟踪资金分解下达、支付进度等基础数据，将日常监管掌握的风险特征、共性难点转化为专项检查重点，为专项检查指明方向、提供数据支撑。通过专项检查深挖问题根源，发现典型案例反哺日常监管，形成“日常预警—专项核查—整改反馈”闭环，提升监管成效。 

　　二是监管与服务相结合。将服务理念嵌入监管全流程，主动对接被监管单位需求，在监管工作中嵌入业务辅导，同被监管单位一起分析问题原因、研究解决方法，既发现指出问题，又协助优化管理。同时将监管成果转化为服务资源，定期向被监管单位推送风险预警提示和合规操作指南，形成“以监管促规范、以服务提效能”的良性循环。 

　　三是监管与调研相结合。在日常监管工作中，注重围绕财会监督的热点、难点和堵点问题，开展专题调查研究，总结工作经验，客观反映存在的问题，为完善财会监督政策法规体系积极建言献策。同时注意充分利用监督调研等机会，加强财会监督法律法规政策宣传解读，提升财会监督相关法律法规的普及率和影响力。 

　　四、做好“三个建设”，建好财会监督加油站 

　　一是加强作风建设。认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，结合我局作风能力建设提升专项行动，深学细悟习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，引导党员干部准确领会中央八项规定及其实施细则精神的核心要义、实践要求，自觉遵守党的各项纪律和规矩。积极传承弘扬党的光荣传统和优良作风，深入践行“吃苦耐劳、一往无前，不达目的决不罢休”的蒙古马精神，以强有力的作风建设为财会监督事业保驾护航。 

　　二是加强队伍建设。组织党员干部积极参加财政部财会监督人才库选拔和相关业务培训，主动派员参加财政部组织的各类财会监督专项行动、重大专项监督检查等，通过实践锻炼，提升干部业务素质。定期组织学习财会监督业务知识，邀请业内专家讲解相关准则制度和实践案例，深入落实“传帮带”青年培养机制，不断提升财会监督队伍能力水平。 

　　三是加强信息化建设。充分用好预算管理一体化系统、财政授权支付动态监控系统、地方政府债务监管系统、注册会计师行业监管平台等，探索运用人工智能大模型等现代化信息技术手段，大力推进大数据分析，深入挖掘相关数据价值，积极适应财会监督技术手段发展需要，提升监督效能。