（十二）经营亏损挂账比率 　１、基本概念 　经营亏损挂账比率是企业经营亏损挂账额与年末所有者权益总额的比率。 经营亏损挂账比率是对企业资金挂账的分析解剖，反映了企业由于经营亏损挂账 而导致的对所有者权益的侵蚀程度。 　 ２、计算公式 　　经营亏损挂账比率＝经营亏损挂账／年末所有者权益总额×１００％ 　３、内容解释 　（１）经营亏损挂账是指企业因经营管理不善而造成的亏损挂账资金。 　 （２）年末所有者权益指企业所有者权益总额的年末数。 　 ４、指标说明 　 （１）经营亏损挂账比率沿用了全国第五次国有企业清产核资对企业资金 管理状况的分析口径，深入研究企业资产经营管理中存在的问题，客观评价经营 亏损挂账对企业偿债能力的潜在影响。 　 （２）运用该指标可以暴露企业经营中的问题，促进企业改善经营，加强 管理，增强盈利能力和发展后劲。 　 （３）该指标越高，表明企业经营亏损挂账越多，经营中存在的问题越多， 留存收益受到的侵蚀越大。该指标越小越好，０是最佳状态。 　 （十三〕总资产增长率 　 １、基本概念 　 总资产增长率是企业本年总资产增长额同年初资产总额的比率。总资产增 长率衡量企业本期资产规模的增长情况，评价企业经营规模总量上的扩张程度。 　 ２、计算公式 　 总资产增长率＝本年总资产增长额／年初资产总额ｘ１００％ 　 ３、内容解释 　（１）本年总资产增长额是指资产总额年末数与年初数的差额，本年总资 产增长额＝资产总额年末数－资产总额年初数。如本年资产总额减少，用"－"表 示。 　 （２）年初资产总额是资产总额的年初数。 　 ４、指标说明 　 （１）总资产增长率指标是从企业资产总量扩张方面衡量企业的发展能力， 表明企业规模增长水平对企业发展后劲的影响。 　 （２）该指标越高，表明企业一个经营周期内资产经营规模扩张的速度越 快。但实际操作时，应注意资产规模扩张的质与量的关系，以及企业的后续发 展能力，避免资产盲目扩张。 　 （３）该指标是考核企业发展能力的重要指标，我国上市公司业绩综合排 序中，该指标位居第二。 　 （十四）固定资产成新率 　 １、基本概念 　 固定资产成新率是企业当期平均固定资产净值同平均固定资产原值的比率。 　 ２、计算公式 　　固定资产成新率＝平均固定资产净值／平均固定资产原值×１００％ 　３、内容解释 　（１）平均固定资产净值是指企业固定资产净值的年初数同年末数的平均 值。 　 （２）平均固定资产原值是指企业固定资产原值的年初数与年未数的平均 值。 　 ４、指标说明 　 （１）固定资产成新率反映了企业所拥有的固定资产的新旧程度，体现了 企业固定资产更新的快慢和持续发展的能力。 　 （２）该指标高，表明企业固定资产比较新，对扩大再生产的准备比较充 足，发展的可能性比较大。 　 （３）运用该指标分析固定资产新旧程度时，应剔除企业应提未提折旧对 房屋、机器设备等固定资产真实状况的影响。 　 （十五）三年利润平均增长率 　 １、基本概念 　 三年利润平均增长率表明企业利润的连续三年增长情况，体现企业的发展 潜力。 　 ２、计算公式 　　三年利润平均增长率＝(年末利润总额／三年前年末利润总额－１)的立方根× １００％ 　 ３、内容解释 　 （１）年末利润总额同上。 　 （２）三年前年末利润总额指企业三年前的利润总额数。假如评价企业 １９９８年的效绩状况，则三年前年末利润总额是指１９９５年利润总额年末 数。 　 ４、指标说明 　 （１）利润是企业积累和发展的基础，该指标越高，表明企业积累越多， 可持续发展能力越强，发展的潜力越大。 　 （２）利用三年利润平均增长率指标，能够反映企业的利润增长趋势和效 益稳定程度，较好体现企业的发展状况和发展能力，避免因少数年份利润不正常 增长而对企业发展潜力的错误判断。 　 （十六）三年资本平均增长率 　 １、基本概念 　 三年资本平均增长率表示企业资本连续三年的积累情况，体现企业界发展 水平和发展趋势。 　 ２、计算公式 　 三年资本平均增长率＝（年末所有者权益总额/三年前年末所有者权益总额 －1）的立方根×１００％ 　 ３、内容解释 　 （１）年末所有者权益总额同上。 　 （２）三年前年末所有者权益指企业三年前的所有者权益年末数。假如评 价１９９８年企业效绩状况，三年前所有者权益年末数是指１９９５年年末数。 　 ４、指标说明 　 （１）由于一般增长率指标在分析时具有"滞后"性，仅反映当期情况，而 利用该指标，能够反映企业资本保增值的历史发展状况，以及企业稳步发展的 趋势。 　 （２）该指标越高，表明企业所有者权益得到的保障程度越大，企业可以 长期使用的资金越充足，抗风险和保持连续发展的能力越强。 　 三、评议指标 　 评议指标是用于评价企业资产经营及管理状况等的多方面非计量因素，是 对计量指标的综合补充。通过对评议指标多项定性因素的分析判断，对基本评 价结果进行全面的校验、修正和完善，形成企业效绩评价的综合结论。评议指 标由领导班子基本素质等８项非计量指标构成。 　 （一）领导班子基本素质 　 领导班子基本素质是指企业现任领导班子的智力素质、品德素质和能力素 质等，具体包括知识结构、道德品质、敬业精神、开拓创新能力、团结协作能力、 组织能力和科学决策水平等因素。 　 （二）产品市场占有能力（服务满意度） 　 产品市场占有能力是工业企业使用的评价指标，指企业主导产品由于技术 含量、功能性质、质量水平、品牌优势等因素决定的占有市场的能力。可以借 助企业销售收入净额与行业销售收入净额的比值来加以判断。 　 服务满意度是商贸、交通等服务行业企业使用的评价指标，指消费者或顾 客对商品或服务的质量、种类、速度、方便程度等的心理满足程度。 　 （三）基础管理比较水平 　 基础管理比较水平是指企业按照国际规范做法和国家政策法规的规定，在 生产经营过程中形成和运用的维系企业正常运转及生存和发展的企业组织结构、 内部经营管理模式、各项基础管理制度、激励与约束机制、信息系统等的现状及 贯彻执行状况。 　 （四）在岗员工素质状况 　 在岗员工素质状况是指企业普通员工的文化水平、道德水平、技术技能、 组织纪律性、参与企业管理的积极性及爱岗敬业精神等的综合情况。 　 （五）技术装备更新水平（服务硬环境） 　 技术装备更新水平是工业企业专用的评价指标，指企业主要生产设备的先 进程度和生产适应性、技术水平、开工及闲置状况、新产品的研究和开发能力、 技术投入水平以及采用环保技术措施等情况。 　 服务硬环境是商贸、交通等服务行业企业使用的评价指标，指商场、车站、 饭店等商贸、服务场所的装饰、内部布局、服务设备先进程度等硬件设施情况。 　 （六）行业或区域影响力 　 行业或区域影响力是指企业在行业或区域的龙头作用、辐射能力、财政贡 献、提供就业和再就业机会等。 　 （七）企业经营发展策略 　 企业经营发展策略是指企业所采用的包括增加科技投入、建立新的营销网 络、更新设备、实施新项目、兼并重组等各种短期、中期、长期经营发展战略。 　 （八）长期发展能力预测 　 长期发展能力预测是指从企业的资本积累状况、利润增长情况、资产周转 状况、财务安全程度、科技投入和创新能力、环境保护等多个方面，综合预测企 业未来年度的发展前景及潜力。