２００５年２月２１日　宿政发［２００５］９号 各县、区人民政府，市政府有关部门： 　　《宿州市“６＋３”工程重点项目调度及考核管理暂行办法》已经市政府第十四 次常务会议研究通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。 附件：宿州市“６＋３”工程重点项目调度及考核管理暂行办法 　　第一条 为全面实施项目带动战略，大力推进“６＋３”工程，加快重点项目建设 进度，特制定本办法。　 　　第二条 调度范围：“６＋３”工程中市政府直接调度的重点项目（以下简称重点 项目）。 　　第三条 考核对象：重点项目市直责任单位。 　　第四条 调度及考核内容：重点项目投资主体和资金落实情况；审批、核准或备案 等相关手续办理情况；项目进展及投资完成情况。 　　第五条 调度办法：市重点项目建设领导小组（以下简称领导小组）负责重点项目 调度工作。原则上一月一碰头，一季一调度，半年一小结，一年一总结。 　　１、各项目单位每月５日前向领导小组办公室报送上月项目完成月报表。 　　２、针对项目进展情况及存在问题，领导小组也可不定期碰头、调度或现场办公， 研究问题，推进工作。 　　３、前期项目主要调度投资主体和资金落实、相关手续办理、项目进展情况及存 在的问题。 　　４、建设项目主要调度资金争取、项目建设进度和投资完成情况及存在的问题。 　　第六条 考核办法：领导小组负责考核，领导小组办公室承担具体工作。在月报表 和定期调度的基础上，按照项目类型、对照考核标准，年终进行统一考核。考核工作 每年１月底前完成，并通报考核结果。 　　第七条 表彰办法：根据领导小组考核结果，由市政府给予表彰。表彰对象： 　　１、重点项目完成任务好、考核成绩前３名的市直责任单位。 　　２、重点项目中投资额大、牵动性强、进展情况良好的项目责任单位。 　　３、未列入调度的“６＋３”工程项目，项目进展快、成绩突出的有关单位。 　　对在“６＋３”工程建设中大力支持、积极协作重点项目建设的有关部门给予通报 表扬。 　　第八条 “６＋３”工程项目采取动态管理，每年十一月底前，各单位报送下一年 的“６＋３”工程项目；年初由市发展计划委员会根据各县区、各部门提报的项目进行 筛选汇总，提出初步方案，报市政府批准后下达，确保全市“６＋３”工程项目总投资 额在１０００亿元左右。 　　第九条 列入“６＋３”工程的项目，优先协调土地使用指标、环保控制指标、国 债资金及财政专项扶持资金等。 　　第十条 县区政府可根据当地实际情况，制定相应的调度及考核管理办法。 　　第十一条 本办法由市重点建设项目领导小组办公室负责解释。 　　第十二条 本办法自发布之日起执行。 （2）